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Mouvencis est né, voici dix ans,
de la volonté d'un entrepreneur résistant,
attaché plus que tout à la liberté d'entreprendre
sans procuration aucune, ni protocole retardant. |
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Les parcours professionnels, personnels que l'on ne pourrait objectivement qualifier d'un "long fleuve tranquille" de son président fondateur, des différents membres actifs du mouvement, faits de vingt ans de constats de dysfonctionnements dans les logiques d'esprit d'équipe au sein des entreprises fréquentées, constituent aujourd'hui les principales forces d'apaisement durable que nous mettons au service des personnes, associations, groupements, entreprises et alliances d'entreprises clientes partageant nos valeurs :
républicaines, laïques et citoyennes.
Les montages financiers jadis vécus, les stratégies d'emprises de nos certitudes, les systèmes de prédations de nos efforts, la non-acceptation d'intérêts stricto-financiers ont contribué à forger notre philosophie altruiste et rationnelle. Les volontés de non-réaction de certaines politiques partisanes, le détournement de nos convictions d'avenir, notre volonté d'indépendance ont fait évoluer nos capacités d'innovation et d'anticipation, ainsi que la mise en phase durable de nos solutions pérennes, dans un champ d'application qui dépasse de fait, les clivages institutionnels. Enfin, les rares premiers soutiens, les rencontres à mi-chemin, la nécessité de croiser nos compétences, l'implication librement consentie de tous les acteurs internes ou externes, défendant le champ libre et fluide de l'entreprise, dans le respect des valeurs humaines et environnementales, constituent la force, la qualité et l'éthique de nos réseaux.
Au terme d'une année 1999 particulièrement mouvementée en terme d'effets pervers de la mondialisation des intérêts "stricto-financiers", Mouvencis, alors en gestation, a clairement identifié une orientation conceptuelle simple et évolutive de sortie de crise définie par la :
"réconciliation des intérêts économiques, des avancées sociales et des impératifs écologiques."
Mouvencis n'entend pas crier haut et fort, dans un appareil juridique retardant, ses droits d'auteur afin de se réclamer comme étant la première entité ayant découvert ce concept qui la mettrait de fait en contradiction avec ses valeurs fondamentales altruistes et rationnelles, elle confère naturellement les droits d'exploitations liés au concept aux entreprises clientes qui les acceptent selon les termes définis en page : "charte clients", aux partenaires de Mouvencis qui les acceptent selon les termes définis en page : "charte partenaires", aux membres actifs qui les acceptent selon les termes en page "charte membres actifs".
Le nécessaire respect de la conviction citoyenne, la préoccupation permanente d'un développement économique serein pour toutes et tous, la veille quant à la surenchère potentielle dû à l’unique exploitation "politico-médiatico-financière" du concept ont conféré à Mouvencis un champ d'activité multipolaire aussi vaste, riche et divers qu'ils existent d’activités économiques ou d'entités morales, politiques susceptibles de s’en servir au mieux.
Les domaines de prédilections auxquels Mouvencis est de nature éthique à s’intéresser plus particulièrement, d’appuyer une aide plus circonstanciée, ou d’opérer en droit d’ingérence citoyenne sont définis selon les signes avant coureurs ressentis et identifiés, les confirmations informatives recensées, la dangerosité avérée portant atteinte au respect de l’intégrité humaine, des équilibres rationnels et environnementaux, du pluralisme intellectuel, du droit à l’objectivité de l’information, de la confiance citoyenne et entrepreneuriale placée démocratiquement dans les systèmes institutionnels du fait des entreprises politiques ou de leurs filiations directes.
La raison d’exister, les motivations de continuations, de cohérences et de convergences des efforts engendrés par Mouvencis, ses réseaux, ses partenaires, ses clients acquis et à venir résident dans l’objectif commun et patriotique du maintien de l’emploi en région, d’en assurer sa pérennisation durable, de retrouver le gout du travail bien fait et utile, de redonner du sens à l’effort, à la créativité, à l’investissement citoyen.
Dans le cadre de cette mission, Mouvencis assure en interne pour le compte de ses clients la bonne intégration de son orientation conceptuelle, de ses valeurs citoyennes par ses méthodes managériales, ses process d’applications propres sur le champ d’activité de ses « clients ». Mouvencis assure, de façon externe un soutien appuyé à l'emploi généré par les entreprises citoyennes par la gestion des conflits entre elles et leurs environnements naturel, juridique, administratif, institutionnel et politique.
Dans nos luttes passées dans l'ombre contre la prédation de nos certitudes et la lumière nécessaire à l'énergie de nos convictions, le conducteur commun de toutes les actions entreprises où instillées par Mouvencis, celui qui nous permet de garder les deux pieds bien sur terre pour avancer, est la défense des ressources d'emplois, de créer les nouvelles conditions optimum quant à sa relocalisation dans les régions où il a été crée. La finalité recherchée et partagée au sein de Mouvencis étant "mieux vivre ensemble" par le levier du "mieux travailler ensemble", nous sommes durablement convaincus que c'est, et que ce sera encore plus demain, l'affaire de tous.
a pour finalité de définir la qualité des relations
entre Mouvencis et ses clients, les valeurs communes
qu'ils partagent et les dispositions générales d'engagements des deux parties.
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Les contrats d'accompagnement liant commercialement Mouvencis et ses "entreprises clientes" étant confidentiels par le fait du secret professionnel dû aux activités de l'entreprise et par la nature des innovations développées en commun, les dispositions applicables ne peuvent être (sauf accords spécifiques) moindres que celles présentées ci-dessous :
Mouvencis et son client s'engagent à développer en commun la mise en application du concept de la "réconciliation des intérêts économiques, des avancées sociales et du respect des impératifs écologiques" dans le cadre de l'entreprise. Le client et Mouvencis s'engagent mutuellement à expliquer l'intérêt du développement de cette orientation conceptuelle à toutes les composantes internes à l'entreprise réunissant au minimum : un représentant du comité des actionnaires, un représentant de la Direction, un représentant du personnel et le responsable Mouvencis.
Afin de ne pas entraver la bonne marche de leur partenariat et le libre consenti de tous quant à l'intégration du concept, Mouvencis s'engage auprès de son client à mettre toutes ses capacités en terme de process d'applications terrain, de gestion des conflits. L'entreprise cliente s'engage auprès de Mouvencis (tenu au secret professionnel) à favoriser l'accès de son responsable à tous moyens d'informations, de documentations internes à l'entreprise susceptibles de faire avancer leur projet commun.
Mouvencis (apolitique) s'engage auprès de son client à développer toutes actions externes à l'entreprise auprès des donneurs d'ordres administratifs, institutionnels, bancaires, et juridiques. Dans le cadre de l'établissement d'un calendrier commun favorisant la progression interne du concept, Mouvencis et son client définissent ensemble, en fonction des possibilités de l'entreprise le rythme de leur projet.
Les tarifs de Mouvencis sont adaptés aux entreprises en fonction de leurs natures (individuelle, familiale, Pme, grande entreprise ou groupement d'entreprises), du nombre de salariés, de l'ensemble des valeurs qui l'animent au moment de notre entrée en qualité de prestataires de services. Mouvencis n'est ni philanthropique ni exclusivement lucrative, ce qui nous motive tous, c'est la satisfaction de pouvoir vivre décemment de notre contribution à une activité économique socialement responsable. Mouvencis ne sacrifie en aucun cas ses valeurs éthiques qualitatives au profit de la quantité de ses services aux entreprises.
La charte "partenaires"
Mouvencis et ses partenaires sont des entreprises citoyennes, elles partagent les mêmes valeurs éthiques, recherchent les mêmes finalités, dans un souci altruiste et rationnel commun.
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Dans le cadre de ses missions internes aux entreprises, Mouvencis peut parfois devenir prescripteur indirect de ses partenaires internes dont elle propose uniquement les services à ses entreprises clientes selon la nature même des missions. Dans le choix de ses partenaires, Mouvencis privilégie la longévité des convictions, des compétences et des motivations réelles plus que leurs notoriétés publicitaires. Dans ces rares cas, qui font l'objet d'un accord spécial entre Mouvencis et son client, le(s) partenaire(s) s'engage(nt) à agir en complémentarité d'action auprès des entreprises clientes et non en double emploi de prestations privilégiant ainsi une filière courte en matière de prestation de service.
Dans le cadre de rapports avec ses partenaires externes mécènes, fondations d'entreprises publiques, institutionnels, organisations gouvernementales ou non gouvernementales nationales ou européennes, Mouvencis n'engage aucune prestation de service. Ainsi, Mouvencis ne confond pas mécénat, lobbying et clientèle. Mouvencis ne saurait être néanmoins considérée par l'entité donataire comme une caution lui permettant de véhiculer des valeurs erronées et contraires à un développement économique serein. Le mécénat engage interactivement les deux entités dans une solidarité entrepreneuriale de recherches qualitatives autour de la valeur travail : maintien de l'emploi en région, respect et développement des ressources humaines, réduction de l'empreinte environnementale des activités entreprises. La charte "partenaires" peut induire une participation active à EuroCitInvest.
La charte "membres actifs"
a pour objectif de définir la qualité des relations internes entre membres actifs, dûment mandatés en terme de missions auprès des entreprises clientes et de leurs partenaires.
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Les membres actifs de Mouvencis partagent les mêmes valeurs éthiques, poursuivent les mêmes finalités professionnelles dans un souci altruiste et rationnel commun.
Les membres actifs qui sont et seront recrutés par Mouvencis ont un profil commun autodidacte, attiré par la mobilité, une expérience d'entrepreneur résistant au charme de la mondialisation des intérêts "stricto-financiers", des parcours professionnels divers et complémentaires, un esprit d'équipe à toutes épreuves.
Missions internes
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Au sein de Mouvencis, nous considérons l’entreprise commerciale, industrielle, et ce quelque soit sa nature, sa taille, ses buts et son organisation comme un bien commun appartenant à tous les éléments qui la composent. Son développement économique et financier est dépendant de l’effort fourni par chacun à la faire perdurer, des stratégies employées pour répondre au mieux à la demande qu'elle suscite en terme de produits, de services qu’elle commercialise et des valeurs internes et externes qu'elle véhicule sur le marché et dans la mémoire collective.
Dans nos sociétés développées régies toujours plus par les lois du marketing, de la publicité, de la communication institutionnelle, l'esprit citoyen de Mouvencis est particulièrement attentif aux décalages s'installant entre les valeurs proposées par l'entreprise à ses investisseurs en terme de réussite sociétale, à ses collaborateurs en terme de ressentis au travail, à ses clients en terme de satisfactions d'achats et la perception effective des résultats attendus par chacunes de ces composantes.
En replaçant les valeurs humaines au coeur de la prise de décision stratégique, Mouvencis confère à l'entreprise une "haute valeur sociétale ajoutée" qui améliore l'utilité de chacun au travail, sa participation à l'effort collectif, sa motivation à avancer et à faire avancer l'entreprise. Les nombreux exemples actuels de la non prise en compte du facteur humain qui se traduisent essentiellement par une surexploitation financière de la mondialisation, sont pour Mouvencis des non-sens en terme d'investissement, de bonne gestion et de pérennité d'avenir. C'est une spirale invertueuse, dans laquelle toute entreprise est susceptible de s'enfoncer par manque de recul essentiel à l'analyse globale de sa logique de parcours : plus l'entreprise est impliquée dans cette course au seul profit, plus elle sera obligée de se réapproprier les valeurs humaines liées à ses activités et plus le cout de sa communication ainsi détournée sera élevé. Autrement dit, plus les investisseurs se mentent en réalité d'abord à eux mêmes, plus leurs tenants financiers seront importants.
Mouvencis ne gère en aucun cas, à la place des dirigeants, l'entreprise cliente.
Grâce à sa capacité de recul optimum hors des tenants généraux liés à sa gestion quotidienne, elle fait bénéficier l'entreprise cliente, d'un regard extérieur élargi par la richesse de diversité des parcours de ses membres actifs, et développe au coeur des entreprises les meilleurs compromis possibles entre respect des investissements, des avancées sociales et des impératifs environnementaux qui deviennent alors, un champ fertile pour l'entreprise.
Dans le cadre de son travail interne à l'entreprise, Mouvencis assure, en période de crise, personnellement ou assiste les communications de l'entreprise vers la sphère médiatique.
En cas de conflit généralisé dû aux changements de règlementation institutionnelle, Mouvencis médiateur n'a qu'un seul parti pris : celui de l'entreprise sereine qui de fait, lui interdit tout transfert d'activité vers des régions gérées par des normes sociétales moindres. Dans tous cas après avoir rempli sa mission appuyée en interne, Mouvencis met en place une équipe de détection des dysfonctionnements potentiels affectant la bonne fluidité du travail et ses perspectives futures.
En période calme, Mouvencis et cette équipe constituent alors, une veille stratégique active et autonome.
Mouvencis applique deux règles générales auprès des entreprises citoyennes :
- prévenir plutôt que de guérir coute moins cher, et à tout le monde.
- le temps de nos clients est au moins, aussi cher que le nôtre.
Missions externes |
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La mission de développement de l'emploi, de sa conservation dans les régions où il a été crée, est aussi fortement conditionnée par la volonté des partenaires extérieurs à l'entreprise à la voir évoluer sur place.La cohésion nécessaire des partenaires informatifs, institutionnels et politiques ayant des influences notables sur le développement des entreprises depuis leurs créations jusqu'à leurs transmissions est devenue vitale dans un contexte affairiste mondialisé.La démarche de Mouvencis, organisation apolitique s'inscrit pleinement dans cette volonté commune et désintéressée en terme de clivages partisans. La division des forces affectées à ce combat pour l'emploi, notamment par l'entretien de la croyance que la mondialisation ne devrait être qu'inexorablement subie par nos entreprises, correspond directement à la volonté d'une poignée de donneurs d'ordres, leaders d'opinions, manipulant des intérêts stricto-financiers, eux mêmes de plus en plus masqués par des étiquettes, des appellations trompeuses mettant en scène de récentes valeurs humaines rajoutées pour l'occasion.Le fait même de se servir de l'intérêt écologique comme unique vecteur d'expansion économique sans respect des avancées sociales au coeur des entreprises, représente une impasse majeure pour nos certitudes d'avenir, qui aura comme principale conséquence de laisser une toujours plus grande place au doute, à sa gestion marquetée, séparatrice des lignes de prises de décisions de celles du ressenti réel de leurs applications terrain. Mouvencis entretient, depuis plusieurs années maintenant dans le cadre de ses missions au coeur des territoires, des communications durables avec les acteurs médias, institutionnels, associatifs ou politiques choisis plus pour la longévité de leurs convictions citoyennes, leurs volontés d'ouverture, de transparence, que pour leurs pouvoirs communiquant, liant de stratégies électoralistes.
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