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Mouvencis est née, voici dix ans,
de la volonté d'entrepreneurs résistants, attachés plus que tout à la liberté d'entreprendre
sans procuration aucune, ni protocole retardant. |  |
Les
parcours professionnels et personnels des différents membres actifs du
mouvement, faits en moyenne de vingt ans de constats de dysfonctionnements dans
les logiques d'esprit d'équipe au sein des entreprises fréquentées,
constituent aujourd'hui les principales forces d'apaisement durable que
nous mettons au service des entreprises TPE, PME et alliances d'entreprises partageant nos valeurs :
Républicaines, laïques et citoyennes.Les
montages financiers jadis vécus, les stratégies d'emprises de nos
certitudes, les systèmes de prédations de nos efforts, la
non-acceptation d'intérêts stricto-financiers ont contribué à forger
notre philosophie altruiste et rationnelle. Les volontés de
non-réaction de certaines politiques partisanes, le détournement de nos
convictions d'avenir, notre volonté d'indépendance ont fait évoluer nos
capacités d'innovation et d'anticipation, ainsi que la mise en phase
durable de nos solutions pérennes dans un champ d'application qui
dépasse de fait, les clivages institutionnels. Enfin, les rares
premiers soutiens, les rencontres à mi-chemin, la nécessité de croiser
nos compétences, l'implication librement consentie de tous les acteurs
internes ou externes défendant le champ libre et fluide de
l'entreprise dans le respect des valeurs humaines et
environnementales, constituent la force, la qualité et l'éthique de nos
réseaux. | Au terme d'une année 1999 particulièrement mouvementée en
terme d'effets pervers et mondialisant à intérêts
"stricto-financiers", Mouvencis, alors en gestation, a clairement
identifié une orientation conceptuelle simple et évolutive de sortie de
crise définie par la :
"Réconciliation
des intérêts économiques, des avancées
sociales et des impératifs écologiques"
Mouvencis
n'entend pas crier haut et fort, dans un appareil juridique retardant,
ses droits d'auteur afin de se réclamer comme étant la première entité
ayant découvert ce concept qui la mettrait de fait en contradiction
avec ses valeurs fondamentales altruistes et rationnelles, elle confère
naturellement les droits d'exploitations liés au concept aux
entreprises clientes qui les acceptent selon les termes définis en page
: "charte clients", aux partenaires de Mouvencis qui les acceptent
selon les termes définis en page : "charte partenaires", aux membres
actifs qui les acceptent selon les termes en page "charte membres
actifs".
Le nécessaire respect de la conviction citoyenne, la
préoccupation permanente d'un développement économique serein pour
toutes et tous, la veille quant à la surenchère potentielle dû à
l’unique exploitation "politico-médiatico-financière" du concept ont
conféré à Mouvencis un champ d'activité multipolaire aussi vaste, riche
et divers qu'ils existent d’activités économiques ou d'entités morales,
politiques susceptibles de s’en servir au mieux.
Les domaines de
prédilections auxquels Mouvencis est de nature éthique à s’intéresser
plus particulièrement, d’appuyer une aide plus circonstanciée, ou
d’opérer en droit d’ingérence citoyenne sont définis selon les signes
avant coureurs ressentis et identifiés, les confirmations informatives
recensées, la dangerosité avérée portant atteinte au respect de
l’intégrité humaine, des équilibres rationnels et environnementaux, du
pluralisme intellectuel, du droit à l’objectivité de l’information, de
la confiance citoyenne et entrepreneuriale placée démocratiquement dans
les systèmes institutionnels du fait des entreprises politiques ou de
leurs filiations directes. La raison d’exister, les motivations de
continuations, de cohérences et de convergences des efforts engendrés
par Mouvencis, ses réseaux, ses partenaires, ses clients acquis et à
venir résident dans l’objectif commun et patriotique du maintien de
l’emploi en région, d’en assurer sa pérennisation durable, de retrouver
le gout du travail bien fait et utile, de redonner du sens à l’effort,
à la créativité, à l’investissement citoyen.
Dans
le cadre de sa
mission, Mouvencis assure en interne pour le compte de ses clients la
bonne intégration de son orientation conceptuelle de ses
méthodes managériales et process d’applications
propres dans le champ d’activité de ses "clients".
Mouvencis assure en externe un soutien appuyé à l'emploi généré par les
entreprises citoyennes par la gestion des conflits entre elles et leurs
environnements naturel, juridique, administratif, institutionnel et
politique.
Entre nos luttes passées dans l'ombre contre la prédation
de nos certitudes et la lumière nécessaire à l'énergie de nos
convictions, le conducteur commun de toutes les actions entreprises où
instillées par Mouvencis, celui qui nous permet de garder les deux
pieds bien sur terre pour avancer, est la défense des ressources
d'emplois, de créer de nouvelles conditions optimum quant à sa
relocalisation dans les régions où il a été crée. La finalité
recherchée et partagée au sein de Mouvencis étant "mieux vivre
ensemble" par le levier du "mieux travailler ensemble", nous sommes
durablement convaincus que c'est, et que ce sera encore plus demain,
l'affaire de tous. | La charte "clients"
a
pour finalité de définir la qualité des relations entre Mouvencis et
ses clients, les valeurs communes qu'elles partagent et les
dispositions générales d'engagements des deux parties. |  |
Les
contrats d'accompagnement liant commercialement Mouvencis et ses
"entreprises clientes" étant confidentiels par le fait du secret
professionnel dû aux activités de l'entreprise et par la nature des
innovations développées en commun, les dispositions applicables ne
peuvent être (sauf accords spécifiques) moindres que celles présentées
ci-dessous :
Mouvencis et son client s'engagent à développer en
commun la mise en application du concept de la "réconciliation des
intérêts économiques, des avancées sociales et du respect des
impératifs écologiques" dans le cadre de l'entreprise. Le client et
Mouvencis s'engagent mutuellement à expliquer l'intérêt du
développement de cette orientation conceptuelle à toutes les
composantes internes à l'entreprise réunissant au minimum : un
représentant du comité des actionnaires, un représentant de la
Direction, un représentant du personnel et le responsable Mouvencis.
Afin
de ne pas entraver la bonne marche de leur partenariat et le libre
consenti de tous quant à l'intégration du concept, Mouvencis s'engage
auprès de son client à mettre toutes ses capacités en terme de process
d'applications terrain, de gestion des conflits. L'entreprise cliente
s'engage auprès de Mouvencis (tenu au secret professionnel) à favoriser
l'accès de son responsable à tous moyens d'informations, de
documentations internes à l'entreprise susceptibles de faire avancer
leur projet commun.
Mouvencis (apolitique) s'engage auprès de son
client à développer toutes actions externes à l'entreprise auprès des
donneurs d'ordres administratifs, institutionnels, bancaires, et
juridiques. Dans le cadre de l'établissement d'un calendrier commun
favorisant la progression interne du concept, Mouvencis et son client
définissent ensemble, en fonction des possibilités de l'entreprise le
rythme de leur projet.
Les tarifs de Mouvencis sont adaptés aux
entreprises en fonction de leurs natures (individuelle, familiale, Pme,
grande entreprise ou groupement d'entreprises), du nombre de salariés,
de l'ensemble des valeurs qui l'animent au moment de notre entrée en
qualité de prestataire de services. Mouvencis n'est ni une entité philanthropique
ni exclusivement lucrative, ce qui nous motive tous, c'est la
satisfaction de pouvoir vivre décemment de notre contribution à une
activité économique socialement responsable.
Mouvencis ne sacrifie en
aucun cas ses valeurs éthiques qualitatives au profit de la quantité de services fournis aux entreprises.
La charte "partenaires"
Mouvencis
et ses partenaires sont des entreprises citoyennes, elles partagent les
mêmes valeurs éthiques, recherchent les mêmes finalités, dans un souci
altruiste et rationnel commun. |  |
Dans
le cadre de ses missions internes aux entreprises, Mouvencis peut devenir prescripteur direct de partenaires internes dont
elle propose uniquement les services aux entreprises clientes selon
la nature de ses missions. Dans le choix de ses partenaires,
Mouvencis privilégie plus la longévité des convictions, des compétences et
des motivations réelles que leurs notoriétés publicitaires. Dans
ces rares cas, qui font l'objet d'un accord spécial entre Mouvencis et
son client, le(s) partenaire(s) s'engage(nt) à agir en complémentarité
d'action auprès des entreprises clientes et non en double emploi de
prestations privilégiant ainsi une filière courte en matière de
prestation de service.
Dans le cadre de rapports externes avec ses
partenaires fondations d'entreprises publiques ou privées,
institutionnels, organisations gouvernementales ou non gouvernementales
nationales ou européennes, Mouvencis n'engage aucune prestation de
service.
Ainsi,
Mouvencis ne confond pas mécénat, lobbying et
clientèle. Mouvencis ne saurait être considérée par l'entité
donataire comme une caution lui permettant de véhiculer des valeurs
erronées et contraires à un développement économique serein. Le
partenariat engage interactivement les deux entités dans une solidarité
entrepreneuriale de recherches qualitatives autour de la valeur travail
: maintien de l'emploi en région, respect et développement des
ressources humaines, réduction de l'empreinte environnementale des
activités entreprises. La charte "partenaires" induit une
participation active à EuroCitInvest.
La charte "membres actifs"
a
pour objectif de définir la qualité des relations internes entre
membres actifs, dûment mandatés en terme de missions auprès des
entreprises clientes et de leurs partenaires. |  |
Les
membres actifs de Mouvencis partagent les mêmes valeurs éthiques,
poursuivent les mêmes finalités professionnelles dans un souci
altruiste et rationnel commun. Les membres actifs qui sont et seront
recrutés par Mouvencis ont un profil commun autodidacte, attiré par la
mobilité, une expérience d'entrepreneur résistant au charme de la
mondialisation des intérêts "stricto-financiers", des parcours
professionnels divers et complémentaires, un esprit d'équipe et d'écoute à toutes
épreuves.
| | Au
sein de Mouvencis, nous considérons l’entreprise commerciale,
industrielle, et ce quelque soit sa nature, sa taille, ses buts et son
organisation comme un bien commun appartenant à tous les éléments qui
la composent. |  |
Son développement économique et financier est dépendant
de l’effort fourni par chacun à la faire perdurer, des stratégies
employées pour répondre au mieux à la demande qu'elle suscite en terme
de produits, de services commercialisés et des valeurs internes
et externes qu'elle véhicule sur le marché et dans la mémoire
collective.
Dans nos sociétés développées, régies toujours plus par
les lois du marketing, de la publicité, de la communication
institutionnelle, l'esprit citoyen de Mouvencis est particulièrement
attentif aux décalages s'installant entre les valeurs proposées par
l'entreprise à ses investisseurs en terme de réussite sociétale, à ses
collaborateurs en terme de ressentis au travail, à ses clients en terme
de satisfactions d'achats et la perception effective des résultats
attendus par chacunes de ces composantes.
En replaçant les valeurs
humaines au coeur de la prise de décision stratégique, Mouvencis
confère à l'entreprise une "haute valeur sociétale ajoutée" qui
améliore l'utilité de chacun au travail, sa participation à l'effort
collectif, sa motivation à avancer et à faire avancer l'entreprise. Les
nombreux exemples actuels de non-prise en compte du facteur humain
qui se traduisent essentiellement par une surexploitation financière de
la mondialisation, sont pour Mouvencis des non-sens en terme
d'investissement, de bonne gestion et de pérennité d'avenir. C'est une
spirale invertueuse, dans laquelle toute entreprise est susceptible de
s'enfoncer par manque de recul essentiel à l'analyse globale de sa
logique de parcours : plus l'entreprise est impliquée dans cette course
au seul profit, plus elle sera obligée de se réapproprier les valeurs
humaines liées à ses activités et plus le cout de sa communication
ainsi détournée sera élevé. Autrement dit, plus les investisseurs se
mentent en réalité d'abord à eux mêmes, plus leurs tenants financiers
seront importants.
Mouvencis ne gère en aucun cas, à la place des dirigeants, l'entreprise cliente.
Grâce
à sa capacité de recul optimum hors des tenants généraux liés à sa
gestion quotidienne, elle fait bénéficier l'entreprise cliente, d'un
regard extérieur élargi par la richesse de diversité des parcours de
ses membres actifs, et développe au coeur des entreprises les meilleurs
compromis possibles entre respect des investissements, des avancées
sociales et des impératifs environnementaux qui deviennent alors, un
champ fertile pour l'entreprise. Dans le cadre de ses missions,
Mouvencis assure, en période de crise, personnellement ou assiste les
communications de l'entreprise vers la sphère médiatique.
En cas de
conflit généralisé dû aux changements de règlementation
institutionnelle, Mouvencis médiateur n'a qu'un seul parti pris :
celui
de l'entreprise sereine qui de fait, lui interdit tous transferts
d'activités vers des régions gérées par des normes sociétales moindres.
Dans tous cas après avoir rempli sa mission appuyée en interne,
Mouvencis met en place une équipe de détection des dysfonctionnements
potentiels affectant la bonne fluidité du travail et ses perspectives
futures.
En période calme, Mouvencis et cette équipe constituent alors, une veille stratégique active et autonome.
Mouvencis applique deux règles générales auprès des entreprises citoyennes :
- prévenir plutôt que de guérir coute moins cher, et à tout le monde.
- le temps de nos clients est au moins, aussi cher que le nôtre.
Missions externes :
La
mission de développement de l'emploi, sa conservation dans les
régions où il a été crée, est aussi fortement conditionnée par la
volonté des partenaires extérieurs à l'entreprise à la voir évoluer. |
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La
cohésion nécessaire des partenaires informatifs, institutionnels et
politiques ayant des influences notables sur le développement des
entreprises depuis leurs créations jusqu'à leurs transmissions est
devenue vitale dans un contexte d'affairisme mondialisé.
La démarche
de Mouvencis, organisation apolitique s'inscrit pleinement dans cette
volonté commune et désintéressée en terme de clivages partisans. La
division des forces affectées au combat pour l'emploi, notamment par
l'entretien de la croyance que la mondialisation ne devrait être
qu'inéxorablement subie par les entreprises et leurs salariés, correspond directement à
la volonté d'une poignée de donneurs d'ordres et leaders d'opinions
manipulant des intérêts stricto-financiers,
masqués par des étiquettes et appellations trompeuses mettant en
scène de récentes valeurs humaines rajoutées pour l'occasion.
Le
fait même de se servir de l'intérêt écologique comme unique vecteur
d'expansion économique sans respect des avancées sociales au coeur des
entreprises, représente une impasse majeure pour nos certitudes
d'avenir. Elle aura comme principale conséquence de laisser une toujours
plus grande place au doute dans sa gestion marquétée, séparant les
lignes de prises de décisions de celles du ressenti réel de leurs
applications terrain.
Mouvencis entretient, depuis plusieurs années
maintenant dans le cadre de ses missions au coeur des territoires, des
communications durables avec les acteurs médias, institutionnels,
associatifs ou politiques choisis plus pour la longévité de leurs
convictions citoyennes, leurs esprits d'ouverture, de transparence,
que pour leurs pouvoirs communiquant, liant de stratégies
électoralistes. |
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