Las d'entendre certains discours politiques réfugiant derrière les 35 heures, bon nombre de maux étatiques, d'arguments purement électoralistes, affectant les entreprises, les condamnant indirectement à se comparer à ce qui se fait de pire en matière d'avancées sociales, notamment à l'Est du monde, nous avons considéré qu'il fallait sortir de cette impasse oppressante au plus vite. Nous avons donc commencé à travailler sur un nouvel exemple global de réconciliations d'intérêts. Soucieux de transparence et d’indivision entre public et privé, ce projet a été conçu comme commun et susceptible d’être applicable à tous secteurs des entreprises françaises (et celles implantées dans des régions Européennes à valeur sociétale équivalente). Nous préconisons également de ne pas changer le nombre des fonctionnaires mais la nature même de leurs fonctions, par des ponts plus fréquents entre privé et public, des échanges plus constructifs. Dans nos périodes actuelles souffrant à la fois d’une pénurie de demande intérieure du fait d’une stagnation préoccupante du pouvoir d’achat, d’un manque de réactivité étatique par rapport à la rapidité actuelle des circuits de l’information entraînant de plus grandes difficultés à obtenir des chiffres reflétant les réalités économiques, les effets de terrain des mesures prises politiquement et par extrapolation les perspectives sereines d'avenir pour tous les travailleurs se font attendre créant un climat décisionnel tendu, inintelligible et déraisonnant. Nous sommes partis de données de base fictive, et nous proposons aux entités politiques, par voie de contrat avec notre agence de conseil, de l’affiner en fonction des chiffres officiels, voire de l’expérimenter en accord avec des entreprises désireuses d’explorer de nouvelles pistes d’innovation dans la finalité commune d’arrêter de créer par des non-réactions, des terrains tremplins aux   .....délocalisations. Nous avons nommé ce concept les 36 Heures Hebdos. (36.H2) La récupération d'alternance politique des premiers effets bénéfiques des "35h" notamment par la multiplication des aides accordées au temps partiel, a contribué à détourner leurs bonnes applications en effets pervers sur le terrain de l'activité économique en générale, au seul frais des entreprises, des citoyens. La volonté politique générale d'entretenir autour des "35h" un discours dévalorisant, les changements de planning au travail qui se sont traduits dans bon nombre de secteurs par une concentration hebdomadaire, une réduction de la pause le midi, ont contribué également à mettre à plat, un secteur pourtant fleurissant en terme d'emplois et faisant partie de notre patrimoine culturel, la Restauration. Un secteur d’activité qui s’est vu contraint de rechercher des couts de production moindres en terme de qualité des aliments, de qualité de service par le biais de tenants financiers toujours plus lourds  Travailler mieux ensemble pour chacune et chacun puissent y gagner plus. Ce n'est pas un slogan, c'est un état d'esprit. Les 36.H2 ont été conçues dans le but de diminuer le stress général au travail et donc à l’entreprise par le maintien d'une longue pause le midi, de dégager un crédit temps de 4 heures par semaine au profit de périodes de formation professionnelle continue. Les formations seront bénéfiques autant aux entreprises qu'aux salariés en terme de prise de recul, de questionnement sur les apports effectifs matériels et immatériels à un effort d’équipe dans l’entreprise, aux aspirations de carrières, au rôle participant et contribuant à donner des valeurs sociétales et environnementales fortes à l'activité économique. Les 36.H2 étant une moyenne temporelle, elles se répartissent ainsi (à titre d'exemple) : des semaines de 32h (sans formation) en 4j x 8h de travail effectif dans l’entreprise, des semaines de 40h (avec 1 jour de formation) en 5j x 8h, enfin des semaines de 36 heures de travail effectif afin de régulation, période de congés comprise, le tout articulé différemment tout au long de la vie professionnelle de 36 ans en moyenne. Donc, des périodes de formations plus intensives et dégressives durant les 6 premières années d’activités ; ce qui permet de mieux s’intégrer à l’entreprise, de prendre ses marques. Des périodes moins intensives et progressives durant les 18 années suivantes, ce qui permet de se dégager du temps pour s’occuper de ses enfants en bas age par exemple. Enfin des périodes plus intensives et dégressives durant les 12 dernières années ce qui permet de transmettre son savoir faire aux plus jeunes tout en préparant progressivement sa retraite et ainsi de réduire le cout des cassures en terme de savoir faire dans les entreprises, de favoriser l’alchimie entre sagesse des expériences des anciens et créativités, réactivités des plus jeunes, de mieux appréhender sa nouvelle vie de retraité. Les buts recherchés étant d'augmenter la performance des entreprises moteurs de notre économie, tout en se préoccupant du mieux être au travail et de son environnement par des formations hors les murs de l'entreprise favorisant la prise de recul, l'effort d'équipe, la créativité entrepreneuriale, la prise de responsabilité dans l'entreprise, les perspectives et les enjeux futurs. Le cout des 36.H2 est financé intégralement par l’Etat qui rembourse à l’entreprise les 4h de temps de formations et les 4h de temps libre par semaine et par salarié. L’Etat paye également les 4h de formations aux formateurs durant lesquelles les organismes de formations prennent en compte à la place des entreprises les charges normalement dues par l'entreprise à l'Etat, ce qui permet à l'entreprise d'embaucher en remplacement à cout zéro. En période de temps libre les 4h sont compensés par l'Etat au salarié sans perte de revenus. Enfin, nous considérons que l’Etat, dans un esprit bienveillant envers ses concitoyens verse une prime exceptionnelle de 100 €/salarié concerné par mois durant toute l’année afin de contribuer aux frais de déplacement durant les périodes de formations. Nous partons du principe pessimiste qu’uniquement 10% de la population active serait intéressée au départ avec une progression de +20% par an, et que la mesure divise en moyenne les 12 mois de l’année en trois périodes équivalentes : 4 mois en formation, 4 mois en temps libres et 4 mois en régulation 36h effectives, congés compris. Ainsi dans un pays comptant 15 millions de salariés en activité, le remplacement théorique de 15M x 4h = 60M d’heures de travail libérées/sem, x 42 semaines concernées de travail et divisé par 1872h de travail/an correspond à : 1 346 154 postes de travail temps plein à pourvoir, soit : 8,97% de la population active. Ce compte crédit temps étant à gérer entre l’Etat, le salarié et l’entreprise en fonction des désirs des salariés qui le repartissent sur 3 périodes équivalentes. Pour les organismes de formation, dans le cas d’un groupe de 10 salariés en formation pour un formateur et d’après les honoraires applicables dans les Universités Populaires du Haut-Rhin reviendrait à 30 € (charges des formateurs et des salariés formés incluses) par jours et par salariés en formation, soit sur 20 jours de formation, un revenu pour le formateur de 3000€/mensuel net + 3000€ de charges à redistribuer à l’Etat. Le coût salarial étant nul pour l’entreprise rémunérant 36 heures que le salarié soit présent 32, 36, 40 heures (en formation), elle peut librement embaucher en théorie après 9 salariés concernés un dixième temps plein, ce qui correspondant, avec une organisation normale et une demande intérieure et/ou à l'export suivant le rythme, à 10 % de hausse des chiffres d’affaires, avec un taux de TVA moyen de 10% ce qui correspond à une recette pour l‘Etat de 2500 € par nouvelle embauche/an et 960 € de retour de charges soit 3450 € au minimum par public concerné. Les gains concernant les impôts sur les sociétés seront volontairement omis car soumis parallèlement à une volonté étatique incertaine de réévaluer l’impôt sur les bénéfices, mais devront également être portés en positif au compte de l'Etat dans le cas où certaines entreprises seraient susceptibles d'être intéressées par un retour dans leurs contrées d'origines. Pour l’Etat un cout de revient par personnel concerné de : (Calcul sur la base d’un salaire moyen de 2400 € net) pour 4 mois(formation) : 15,38 €/h versé à l’entreprise + 30 € versé à l’organisme de formation soit : 3267.36 € pour 4 mois(temps libre) : 15,38 €/h versé à l’entreprise + 15 € de charges compensatoires soit : 2187.37 € pour 4 mois en régulation 36h, congés compris : 461.40 € pour compensation frais annuels 100 €/mois soit : 1200 € soit un total par an, par public concerné de : 7116,13 € . Le tableau ci-dessous reprend les grandes lignes de l’effort du financement étatique :   nombre  libération économie/coût effort financier gains étatiques retour charges plus   de en nb de l'inactivité étatique  tva à 10%/ ca /ch/nvell emb bénéficiaires intérêts à 5%   concernés embauches en euros par crédit développé reversées en euros en euros départ  1 500 000 134 615 3 230 760 000 7 443 435 000 en euros en euros   7 815 606 750    n+1  3 600 000 322 920 7 750 080 000 10 452 801 450 464 421 750 1 550 764 800 5 400 000 000 10 975 441 523    n+2  6 120 000 548 964 13 175 136 000 12 581 467 200 1 114 074 000 3 720 038 400 12 960 000 000 13 210 540 560    n+3  9 144 000 820 217 19 685 208 000 15 134 693 640 1 893 925 800 6 324 065 280 22 032 000 000 15 891 428 322    n+4  12 772 800 1 145 720 27 497 280 000 18 198 576 774 2 829 748 650 9 448 899 840 32 918 400 000 19 108 505 613    cap  15 000 000 1 346 154 32 307 696 000 11 300 745 600 3 952 734 000 13 198 694 400 45 982 080 000 11 865 782 880    n+5  15 000 000 1 346 154 32 307 696 000 282 328 620 4 644 231 300 15 507 694 080 54 000 000 000 296 445 051    n+6  15 000 000 1 346 154 32 307 696 000 -182 094 510 5 108 654 430 15 507 694 080 54 000 000 000 0    n+7  15 000 000 1 346 154 32 307 696 000 -692 959 953 5 619 519 873 15 507 694 080 54 000 000 000 0    n+8  15 000 000 1 346 154 32 307 696 000 -1 254 911 940 6 181 471 860 15 507 694 080 54 000 000 000 0    n+9  15 000 000 1 346 154 32 307 696 000 -1 873 059 126 6 799 619 046 15 507 694 080 54 000 000 000 0    n10  15 000 000 1 346 154 32 307 696 000 -2 553 021 031 7 479 580 951 15 507 694 080 54 000 000 000 0 Autrement dit cette mesure est entièrement autofinancée au bout de cinq années pleines. "36.H2" est tout aussi compatible avec la semaine de quatre jours préconisée par certaines associations de parents d'élèves, les horaires organisés en 4 J (sem) + 3 J (we) dans les unités de productions, de grandes distributions sous réserve d'une cohésion de négociations entre organisations syndicales, salariés, direction des établissements, pouvoirs publics et bien sûr volontés politiques Européennes. "36.H2" sera bénéfique également en matière de restauration scolaire. Plus de temps étant imparti au repas, des cours de découverte de la filière alimentaire pourront être dispensés, par exemple...     36.H2 EST COMPATIBLE AVEC UN PLAN RETRAITE DE 39 ANS D'ACTIVITE PROFESSIONNELLE             (APPRENTISSAGE, PARCOURS UNIVERSITAIRE TECHNIQUE, FORMATION INCLUS)